Veränderungsenergie und wie aus Widerstand Veränderung wird

Vor fast zwei Jahren bin ich das erste Mal passiv mit diesem Begriff in Berührung gekommen. Zu diesem Zeitpunkt habe ich mich aktiv für eine (berufliche) Veränderung entschieden. Im Vorhinein zu dieser Entscheidung ist viel Gedankenarbeit über das Was, Wie und Wann (weniger über das Wo) erfolgt. Was ich zu dem Zeitpunkt nicht hätte sagen können, dass es Entscheidungsenergie ist, wie sie entsteht, woher sie kommt, dass sie begrenzt ist und dass es einige (konkrete) Faktoren gibt, die sie beeinflussen. Vorab eine kleine Anmerkung: Entscheidungsenergie klingt wie ein abstrakter Begriff. Wir können Sie auch Bereitschaft, Antrieb, Umsetzungsvoraussetzung, Startnotwendigkeit oder Kraftstoff für unseren Wandel nennen.
Notes

Das Wichtigste zusammengefasst

• Veränderungsenergie entsteht aus zwei Richtungen: dem Druck, etwas nicht mehr zu wollen & der Vision von etwas Besserem.
Sie ist begrenzt, besonders dann, wenn viele Veränderungen gleichzeitig passieren oder der Alltag ohnehin viel Kraft fordert.
• Die verfügbare Energie wird erhöht und Streuverluste verringert, sobald wir uns klar darüber sind, was wir wirklich verändern wollen 
Ein sicherer Rahmen reduziert Angst und macht es uns leichter, erste Schritte zu gehen.
• Rückschläge verbrauchen Energie, sind jedoch normal. Wichtig ist ein Umgang, der nicht entmutigt, sondern Orientierung gibt.
• Nachhaltige Veränderung braucht Pausen und bewusstes Energiemanagement, damit der Energiehaushalt nicht ins „Minus“ rutscht

Inhalt

Was ist Veränderungsenergie?

Veränderungsenergie wird oft mit Veränderungsmotivation gleichgesetzt. Dieser Auffassung stimme ich nicht ganz zu. Ich würde eher sagen, dass Veränderungsmotivation ein Teil ist, der mit der Bereitschaft zu Veränderung und der Haltung zur Veränderung ergänzt wird.

Sie ist die psychische, emotionale und kognitive Gesamtkraft, die uns mobilisiert, den aktuellen Status Quo zu verlassen und sich auf ein neues, angestrebtes Ziel oder einen neuen Zustand hinzubewegen.

Es ist die Summe aus Motivation, Klarheit, Selbstwirksamkeitserwartung und verfügbaren Ressourcen (Zeit, mentale Kapazität).

Kurz gesagt: Sie ist Kraftstoff für den Übergang von Wollen zum Tun und ermöglicht die Ausdauer für einen möglicherweise herausfordernden Weg.

Du hast das Gefühl, dass Du Energie in Dir hast, die Du bewusst eine bestimmte Richtung für Dich einsetzen möchtest?

Lass uns in einem Beratungsgespräch schauen, wo Du stehst und was Du für Dich verändern möchtest.

Woher kommt und wie entsteht Veränderungsenergie?

Sie entsteht nicht passiv, sondern ist das Ergebnis eines Spannungsfeldes und spezifischer mentaler Prozesse. Sie kommt im Wesentlichen aus zwei Hauptquellen:

Die größte Ressource entsteht, wenn das Weg-von-Motiv (Druck) mit dem Hin-zu-Motiv (Sog) kombiniert wird.

Veränderungsenergie ist nichts Abstraktes. Sie zeigt sich in den kleinen Momenten, in denen wir uns entscheiden, etwas anders zu machen.

– authentic words –

Voraussetzungen für die Entstehung und den Einsatz

Ein sicherer Rahmen. Im systemischen Coaching sprechen wir von psychologischer Sicherheit. Eine Möglichkeit sich oder etwas ausprobieren zu können, ohne schlimme berufliche oder persönliche Folgen befürchten zu müssen.

Wenn eine Angst vor dem Veränderungsprozess durch (psychologische) Sicherheit verringert wird oder verschwindet kann daraus Handlungsenergie entstehen bzw. möglich gemacht werden.

Was begrenzt unseren Veränderungsvorhaben?

Stellen wir uns diese Ressource wie einen Topf oder ein Konto vor.

Nehmen wir einmal an wir befinden uns in einer Situation, in der wir uns gerade in einen neuen Job einarbeiten. Nebenbei planen wir eine Großveranstaltung. Ein Umzug steht an, wir wollen neue Essgewohnheiten etablieren, mehr Alltagsbewegung integrieren und unsere mentale Gesundheit schützen, indem wir besser für uns sorgen, öfter mal „Nein“ sagen und endlich diese 5 Bücher lesen, die seit Wochen auf unserem Tisch liegen.

All diese Veränderungen können theoretisch gleichzeitig erfolgen, wie viel Augenmerk jedoch jede einzelne dieser Veränderung bedarf und ob sie diesen Bedarf auch bekommt, hängt stark von der Verfügbarkeit der Energie ab und auch von den jeweiligen Kosten der Veränderung. Nicht alle Vorhaben benötigen gleich viel Energie. In einigen Phasen unseren Lebens passieren mehrere größere Lebensereignisse zeitgleich und erfordern ein hohes Maß an (unfreiwilliger) Energie. Es kann passieren, dass wir dann ins Dispo gehen. Dass ist eine gewisse Zeit lang möglich aber sind wir ehrlich, wie angenehm ist es wirklich ins Minus zu gehen?

„Wir können den Wind nicht ändern aber die Segel anders setzen.“ 

Aristoteles

Das Beispiel soll mit diesen frei gewählten großen Veränderungsthemen verdeutlichen, dass wir immer auch priorisieren und den Einsatz unserer (begrenzten) Ressourcen im Blick haben sollten. Dabei kann der Veränderungswunsch „Umzug in eine neue Stadt“ genauso viel Energie benötigen wie das „Augenmerk auf eine gesunde Ernährung“ zu legen oder „mehr Alltagsbewegung“ zu etablieren.

Um eine Balance hinzubekommen, gilt es eine Art Gegengewicht zu finden. Das mag Beständigkeit, Bewahren oder aktive (jetzt noch) Nicht-Veränderung sein.

Veränderungsenergie
Was passiert wenn der Alltag uns im Griff hat?

Was macht Sie zur wichtigsten Zutat für Veränderungsprozesse?

Wir Menschen neigen dazu, Änderungen jeglicher Art zunächst einmal mit Ängsten gegenüberzustehen. Dabei werden unsere Ängste und Vorbehalte oftmals als (gute) Gründe formuliert. Neben der Angst werden möglicherweise auch noch weitere zutage tretenden Emotionen, wie beispielsweise Hilflosigkeit, Ärger oder Wut aufkommen. 

Es fällt uns Menschen grundsätzlich leichter, Begeisterung für eine eine erste abstrakte Idee zu zeigen, als diese Begeisterung in Bezug auf echte Auswirkungen und konkrete Konsequenzen für das eigene Leben aufrecht zu erhalten.

Der ständigen Umgang mit Veränderungen ist allgegenwärtig und betrifft dabei nicht nur Themen der privaten (freiwilligen) Persönlichkeitsentwicklung sondern gleichermaßen auch Aspekte wie berufliche Neuorientierung, Change Management, Organisationsentwicklung in Unternehmen sowie Persönlichkeitsentwicklung, die in Identitätskrisen, bei Selbstsabotage oder ausgeprägten inneren Antreibern erforderlich wird. Demnach sind Privatpersonen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte gleichermaßen betroffen. Kurzum wir Menschen sind betroffen.

Etwas neues für sich selbst zu entwicklen kann jederzeit möglich sein.

Wann möchtest Du in die Gestaltung gehen?

Was wir in Veränderungsprozessen beobachten können

Veränderungsenergie ist eine der wichtigsten Zutaten, weil sie die Brücke zwischen Ziel-Erkenntnis und der tatsächlicher Umsetzung bildet. Was können wir beobachten wenn wir Sie Ressource erkennen und bewusst einsetzen: 

Wie viel Kraftstoff steht gerade zur Verfügung und wofür soll er verwendet werden

Veränderungsenergie entsteht wenn der Frust über den alten Job größer wird als die Angst vor dem Bewerbungsprozess. Wenn der Wunsch nach mehr Leichtigkeit im Alltag irgendwann stärker ist als die Bequemlichkeit, alles einfach beim Alten zu belassen. Wenn ein Gedanke, der lange nur im Kopf war, plötzlich so deutlich wird, dass man ihn nicht mehr wegschieben kann.

Sie wächst, wenn klarer wird, was man nicht mehr möchte und gleichzeitig eine Idee davon entsteht, wie es stattdessen sein könnte. Sie schrumpft, wenn viel gleichzeitig passiert oder wenn der Akku ohnehin schon auf Reserve läuft. 

Am Ende ist Veränderungsenergie etwas, was uns in alltäglichen Situationen begegnet. In den kleinen Momenten, in denen wir uns entscheiden, etwas anders zu machen. In den Tagen, an denen wir merken, dass wir erste Schritte schaffen. Und auch an jenen, in denen wir merken, dass heute vielleicht eine Pause die bessere Wahl sein könnte.

Wie würde unser Alltag aussehen, wenn wir dieser kleinen inneren Stimme einfach einmal zuhören und ihr testweise sogar auch zustimmen würden? 

Picture of Mareike Thoben

Mareike Thoben

Mareike ist ausgebildete systemische Coach und Gründerin von Authentic Words. Mit einem feinen Gespür für Menschen und einem tiefen Verständnis für persönliche Prozesse begleitet sie Menschen auf dem Weg zu mehr Klarheit, Selbstvertrauen und innerer Balance. Ihr Coaching-Stil ist achtsam, respektvoll und authentisch – immer mit dem Ziel, individuelle Stärken sichtbar zu machen und neue Perspektiven zu eröffnen.

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